五山乡：培优育强村级人才力量 激发乡村振兴内生动力

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乡村要振兴，人才是关键。近年来，五山乡坚持把村级后备干部队伍建设作为党建促进乡村振兴的重要举措，聚焦“选、育、管、用”上全方位发力，着力打造一支政治素质高、带富能力强、为民服务实、发展潜力大的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚实人才支撑。

建好后备力量储备库。该乡立足现任村“两委”班子成员，通过座谈交流、个别谈话、入户走访等方式，从致富能手、返乡大学生、退伍军人等各类优秀人才中精选村后备干部好苗子，9个村（社区）均建有村级后备干部储备库，现有村级后备力量76人中，高中及以上学历占60%，其中大专学历有31人，本科学历5人；其中致富带头人22名，外出务工返乡经商3名，毕业返乡大学生6名，退役军人10名。

练好干事创业基本功。该乡制定村级后备干部培养计划，落实“村（社区）‘两委’班子+村级后备力量”结对帮带机制。将村级后备干部培训纳入年度村干部培训和党员培训计划中，充分发挥乡党校和党群服务中心职能，聚焦“缺什么补什么、弱什么强什么”，结合村干部需求和村级人才培养方向，开展基层党建、基层治理、乡村振兴、信访稳定等知识培训，提升村级后备干部政治理论素养、处理村级事务能力。另一方面，利用“三会一课”、主题党日活动等方式开展教育培训，让村级后备干部了解村情民意，积极建言献策，增强实践能力。今年以来，五山乡党委政府整合各类培训资源，组织开展了集中培训班 6 期，培训人次达 300余 人次，推荐2名有经营管理才能的后备力量到域内企业参观学习，多维度推动村级后备人才整体素质提升。

管好后备干部成长账。按照“一人一档”原则，五山乡建立规范统一的村级后备干部管理台账和个人成长档案，详实记录后备干部的家庭信息、参加教育培训与工作单位等情况，实行动态监管，作为后备干部培养、使用、调整的依据。此外，将各村后备人才管理纳入村级年度考核和村党组织书记述职评议指标项，压实各村培育管理后备人才责任意识，今年以来，召开村后备干部座谈会2次，开展纪律和廉政教育4次。

用好人才引擎强动力。该乡还结合后备干部的学历、特长、经历等特点，充分激发人才活力，大力搭建建设家乡平台，通过包片包联+服务工作机制，鼓励后备干部在乡村治理、项目建设、文明创建、产业发展等工作中展作为、有作为，今年以来，村级后备干部参与抢险救灾、平安建设、人居环境等民生工作200人次，推动龙须菜、山茶油、山地鸡、小黄牛、鸵鸟等产业振兴发展，累计推动解决群众急难愁盼问题60余件。后备干部在服务建设乡村中逐步茁壮成长，不仅增强服务群众意识，想干事、能干事的意愿进一步强烈。（潘艳婵）

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